انتقل إلى المحتوى الرئيسي
AI
3 د قراءة

ما تغيّر عندما بدأت البناء بوكلاء البرمجة

المحتويات

غيّر بناء 1Health بوكلاء البرمجة طريقة عملي. ما زالت قرارات المنتج ومراجعة الكود والتحقق من النتيجة المنشورة تتطلب انتباهي.

يمنحني البناء بالوكلاء وقتًا أكبر لقرارات المنتج، ويعطيني كودًا أكثر لمراجعته قبل الوثوق بالنتيجة.

بنيت جزءًا كبيرًا من تطبيق 1Health الأول بوكلاء البرمجة: البحث وقوائم مقدّمي الرعاية وأدوات الإدارة الأولى. واصلت توجيه المنتج وتصميم التجربة ومراجعة الكود. تغيّر توزيع وقتي على العمل.

أقضي وقتًا أقل في كتابة الكود المعتاد ووقتًا أكبر في تحديد احتياجات المنتج ومراجعة التغييرات والتحقق من النتيجة.

تصل النسخة الأولى بسرعة، وما زالت المراجعة تحتاج إلى عمل

بأدوات مثل Claude Code، أستطيع وصف تغيير وطلب نسخة أولى من الوكيل وتشغيل الاختبارات وتنقيحها. يساعد ذلك في بداية البناء ما دمت أستطيع فحص ما أنجزه.

قد تعمل النسخة الأولى دون أن تحل المهمة. ربما تطرح الشاشة السؤال الخطأ أو لا تعالج الميزة مشكلة المستخدم. أقارنها بما أردنا بناءه.

القرارات التي ما زلت أتخذها

ما زال المنتج يحتاج إلى من يتخذ القرارات وينظّم التسليم ويتحمل مسؤولية ما يُنشر.

في 1Health، يشمل ذلك تحديد من يصل إلى معلومات الحساب وما يحدث عند فشل الحجز. تحتاج هذه القرارات إلى متطلبات واضحة ومراجعة لطريقة تطبيقها في الكود.

إذا تركت المتطلبات فجوة، فقد يملؤها الوكيل بافتراض. عليّ العثور عليه قبل أن يجده المستخدم.

أقرأ الخطط قبل كتابة الكود، ثم أراجع التغييرات في مقارنة الملفات. أبحث أيضًا عن الدوال غير المكتملة والسلوك الاحتياطي الذي قد يخفي فشلًا. يفيد الملخص في فهم الاتجاه، لكنني أتحقق من الكود والمنتج الذي يعمل.

رأيت الحاجة نفسها إلى مراقبة الاستخدام في Paper. كان الطلاب يصلون إلى شاشة بيضاء تطلب اختيار موضوع فيترددون. وضعنا محدّد الموضوع فوق معاينة للمحادثة. ارتفع عدد الجلسات التي بدأها الطلاب بنحو 25%، ووصفوا التعديل بأنه بديهي بعد تجربته.

يحتاج الكود الذي يعمل إلى مراجعة للتجربة أيضًا. قد تكشف مراقبة شخص يستخدمه ما أغفلته النسخة الأولى.

تنسيق العمل

حين ينتج الوكلاء تغييرات في قاعدة البيانات ومكونات واختبارات بالتوازي، عليّ تنسيق العمل.

أحتفظ بلوحة للعمل الجاري، وأراجع الخطة قبل بدء الوكيل، وأتحقق من بقاء التغييرات ضمن نطاقها.

أحفظ تعليمات المشروع وقوائم التحقق في ملفات حتى تتمكن الجلسة التالية من متابعة العمل. توضح ما يجب التحقق منه والقرارات المحسومة.

يربط MCP، أو بروتوكول سياق النموذج، الوكلاء المتوافقين بالأدوات ومصادر البيانات. قد يساعد الوصول إلى سجلات النشر أو استعلامات قاعدة البيانات الوكيل على فحص الحالة الحالية. وأواصل التحقق من استنتاجاته ومراجعة التغييرات قبل نشرها.

تحقق يمكن إجراؤه هذا الأسبوع

قبل النشر، أفتح ما سلّمه الوكيل وأسأل سؤالين: ما الذي أتوقع حدوثه؟ وكيف سأعرف أنه نجح؟ أريد أن أستطيع الإجابة عن كليهما.

العادة المفيدة هي فصل ما يبدو معقولًا عما أستطيع التحقق منه. أسأل عن سبب الحاجة إلى التغيير، وأراجع طريقة عمل الوكيل، وأختبر النتيجة بحسب المهمة الأصلية.

تساعدني خبرتي في التصميم والمنتج والقيادة التقنية على تحديد ما أطلبه وما أراجعه بعناية. يجعل وكلاء البرمجة هذا الحكم جزءًا من البناء كل يوم.

هل تحول نموذجًا أوليًا بالذكاء الاصطناعي إلى منتج؟

أخبرني بما يعمل، وما بقي غير مكتمل، وما يجب أن يتحقق قبل الإطلاق.

لنتحدث